Công ty TNHH Một Thành Viên Thoát nước đô thị đến nay đã trải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển. Theo đó, quy mô nhân sự, loại hình dịch vụ, phạm vi hoạt động đã có sự thay đổi mạnh mẽ với gần 1000 cán bộ công nhân viên quản lý trên 1000 km cống, các trạm bơm tiêu thoát nước, kiểm soát triều, các nhà máy xử lý nước thải, xử lý bùn và các công trình thi công bằng công nghệ tiên tiến như khoan kích ngầm, lót ống… Phạm vi hoạt động của Công ty không chỉ còn “gói gọn” trong địa bàn Tp.HCM, mà đang mở rộng đến các tỉnh thành khác của cả nước, và trong thời gian tới sẽ mở rộng ra nước ngoài.

Bên cạnh thế mạnh về tiềm lực và kinh nghiệm đã tích lũy sau nhiều năm gắn bó với công tác duy tu hệ thống thoát nước, cũng luôn tiềm ẩn những nguy cơ và thách thức đối với một trong những ngành nghề kinh doanh cốt lõi của Công ty. Những thách thức đó là chủ trương, chính sách xã hội hóa (PPP) trong công tác đầu tư và vận hành cơ sở hạ tầng của Đảng và Nhà nước, việc gia nhập WTO mang lại nhiều đối thủ cạnh tranh hơn từ các nước phát triển, quy mô mạng lưới thoát nước không ngừng mở rộng với sự gia tăng về khối lượng và đa dạng về chủng loại cống, đồng thời là ảnh hưởng ngày càng sâu sắc hơn của tình hình biến đổi khí hậu.

Nhìn nhận ở mặt tích cực, những khó khăn và thách thức cũng chính là cơ hội và động lực để Công ty quyết tâm thực hiện việc đổi mới phương thức lao động sản xuất theo hướng chuyên nghiệp và hiệu quả hơn, ứng dụng những trang thiết bị tiên tiến, hiện đại nhằm đáp ứng nhu cầu của xã hội, của nền kinh tế thị trường và khẳng định vị thế hàng đầu của Công ty trong lĩnh vực quản lý, vận hành và duy tu hệ thống thoát nước tại Việt Nam. Để vượt qua những nguy cơ, thách thức tiềm ẩn và tận dụng cơ hội để phát triển thì việc ứng dụng cơ giới hóa trong công tác duy tu hệ thống thoát nước là nhiệm vụ cấp thiết và mang tính quyết định đối với sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thời gian tới.

Cơ giới hóa trong công tác duy tu hệ thống thoát nước nhằm đạt được các mục tiêu chính sau:

-   Tăng tính cạnh tranh của Công ty trong công tác duy tu nạo vét HTTN.

-   Tạo ra sản phẩm “quản lý vận hành HTTN mưa” trong tương lai có chất lượng tốt nhất và giá thành thấp nhất.

-   Tăng năng suất lao động và giảm dần lao động thủ công.

-   Khẳng định vị thế và nâng cao thương hiệu của Công ty.

Nạo vét hệ thống thoát nước bằng thủ công

Nạo vét hệ thống thoát nước bằng cơ giới

Trong bối cảnh và xuất phát điểm hiện tại của Công ty, với 90% hoạt động duy tu, nạo vét hệ thống thoát nước được thực hiện bằng thủ công, người lao động phải hàng ngày tiếp xúc với môi trường độc hại, nhưng thực tế hiệu suất lao động chưa cao, tổ chức bộ máy quản lý và vận hành còn cồng kềnh, tuổi tác tăng kéo theo sức khỏe của công nhân trực tiếp sẽ giảm dần,…Chính vì vậy, nhiệm vụ cơ giới hóa trong công tác duy tu hệ thống thoát nước sẽ đặt ra nhiều vấn đề khó khăn phức tạp cần giải quyết, để làm sao vừa cân đối, phù hợp với quy mô và tình hình tài chính của công ty, vừa hài hòa với lợi ích, quyền lợi của người lao động.

Với sự quyết tâm và đồng thuận cao của toàn thể Ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên của Công ty TNHH Một Thành Viên Thoát nước đô thị, nhiệm vụ cơ giới hóa trong công tác duy tu hệ thống thoát nước chắc chắn sẽ đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần vào sự thành công chung trong sự nghiệp xây dựng và phát triển Công ty ngày càng vững mạnh.

(Nguồn: Phòng QLVHHT TN Mưa - 27/08/2013)